Gāzes atsperu ražotājs "Lesjofors Gas Springs" aug, konkurējot ar Ķīnas un Turcijas produktu invāziju, tā par ražotni Liepājā raksta laikraksts "Dienas Bizness".

Produktu klāstā ir gāzes atsperes industriālām vajadzībām (mehāniskām iekārtām, robotiem, mēbelēm), kā arī automobiļiem. Lauvas tiesa saražotā aizceļo uz Skandināviju. Pārējie tirgi – Vācija, Anglija, Lietuva, Latvija – veido nepilnus 5% apgrozījuma. Lai gan Liepājas speciālās ekonomiskās zonas kapitālsabiedrības "Lesjofors Gas Springs" darbība pēdējos trīs gadus finansiāli rāda nepārtrauktu izaugsmi, uzņēmuma direktors Ģirts Ančevskis to sauc par pašsaprotamu rezultātu, jo uzņēmuma vēsture ir gana īsa – starts bija 2008. gadā un augt no nulles ir normāls process. Tāpēc DB piešķirtā Gazeles balva kā Kurzemes izaugsmes līderim uzņēmumam bija pārsteigums. Tomēr "Lesjofors Gas Springs" nākotnes plāni ir gana ambiciozi – nākamgad uzņēmums plāno palielināt apgrozījumu par 60%. Uzņēmums nākamgad gatavojas pārcelties uz plašākām telpām, kāpināt ražošanas apjomu. "Skan kā liela uzdrošināšanās, taču tas ir reāli izdarāms. Izveidotā darbinieku struktūra ir gatava risināt jaunus uzdevumus, savukārt izveidotajām iestrādēm ar klientiem ir jādod atdeve," pamato Ģ.Ančevskis.

Gatavi jaunajam

"Pakāpeniski paplašinājām produktu klāstu, klientu loku, paralēli raugoties, lai mūsu iekšējā struktūra būtu gatava jauniem uzdevumiem," pēdējo gadu darbību raksturo Ģ.Ančevskis. Struktūras gatavība un varēšana darīt jaunas lietas ir viena no veiksmes atslēgām jebkura uzņēmuma darbībā, viņš uzsver. 2013. gads uzņēmumam bijis ekonomiski saspringts paradoksāla iemesla dēļ. "Esam sev nosprauduši augstus mērķus piegādes ātruma ziņā. Klienti ar to ir ļoti apmierināti, bet viņi saka – tā kā jūs spējat piegādāt ātri, mums vairs nevajag turēt lielus noliktavu krājumus," skaidro uzņēmuma vadītājs. Klientu noliktavu krājumu samazināšanas rezultātā "Lesjofors Gas Springs" 2013. gadā neieņēma aptuveni 300 tūkstošus latu jeb 25% no plānotā apgrozījuma. Lai gan tas ir būtisks apjoms, Ģ. Ančevskis atzīst, ka ātras piegādes ir viena no panākumu atslēgām šā brīža nedrošajā ekonomiskajā situācijā, turklāt tā veidojas ciešākas sadarbības saites ar klientiem. "Tas ļauj optimistiski skatīties nākotnē. Turklāt klientu krājumu samazināšanai vienreiz ir jābeidzas, un tas nākošajā gadā ļauj plānot būtisku apgrozījuma pieaugumu," viņš piebilst. Lūgts raksturot šo gadu nozares kontekstā, Gazeles vadītājs norāda, ka 2013. gadā Eiropas ekonomika lēnām atlaba no krīzes un metālapstrāde ir no tām nozarēm, kas sāka atkopties veiksmīgāk. "Tajā pašā laikā krīzes iespaids ir jūtams joprojām, un sajūta teic, ka tāda, kāda pasaule bija pirms krīzes, tā vairs nebūs. Vērojama piesardzība un nenoteiktība, kas pastiprinās līdz ar ziņām, ka atkal jau kāda valsts – pat ASV – atrodas defolta priekšā."

Nozare sadarbojas

Vairāki darba devēji Liepājā izmantojuši Liepājas metalurga maksātnespēju, lai jauna darbaspēka pieejamības situācijā pazeminātu darba algas vai motivācijas sistēmu. "Lesjofors Gas Springs" pilsētas krīzes situāciju šādā veidā neizmanto, apgalvo Ģ.Ančevskis. Gluži otrādi – uzņēmums ir pieņēmis darbā vairākus bijušos LM darbiniekus.

Uzņēmumā ir izstrādāta darbinieku kvalifikācijas matrica un saskaņā ar to tiek strādāts neatkarīgi no situācijas ap Liepājas metalurgu. Nemitīgi tiekot izskatīti risinājumi, lai darbiniekiem varētu samaksāt vairāk. "Galu galā tieši darbinieki, sākot no direktora līdz pašai hierarhijas apakšai, ir uzņēmuma veiksmju vai neveiksmju stāsta pamatā," argumentē direktors. Tomēr ekonomiski saspringtā situācijā risinājumus nav viegli atrast. Jautāts par attieksmi pret LM, uzņēmuma vadītājs atzīst, ka ir skumji, taču, viņaprāt, LM nonākšana problēmu priekšā bija tikai laika jautājums. Turpretī par citiem metālapstrādātājiem Ģ.Ančevskis izsakās kā par partneriem. Lieliska sadarbība ir ar saistīto uzņēmumu Lesjofors Springs LV, kas faktiski ir tagadējās Gazeles izejas punkts.

"Ikdienā izmantojam sinerģiju radītās priekšrocības, gan nepieciešamības gadījumā parotējot ar darbiniekiem, gan arī izmantojot abu uzņēmumu dažādās tehniskās iespējas. Abos uzņēmumos strādā lieliski cilvēki un ir vienkārši prieks kopā darboties." Tehnisko iespēju ziņā sadarbība ir ar citiem reģiona uzņēmumiem. "No elastības viedokļa, protams, visu gribētos darīt pašiem, taču, ja investīcijām nav ekonomiska pamatojuma, lētāk ir attiecīgu pakalpojumu nopirkt ārpusē," pamato Ģ.Ančevskis. Pēc viņa teiktā, jo vairāk nepieciešamo komplektējošo detaļu varētu iepirkt Latvijā, jo labāk.

Plāno izaugsmi

Ražotnes sortimentā ir ap 1700 artikula numuru. Salīdzinājumam – 2012. gada sākumā to bija ap 1000, 2011. gada sākumā – ap 700. Šobrīd 280 tūkstoši eiro tiek investēti gāzes uzpildes iekārtā un gāzes atsperu dinamizēšanas līnijā. Jaunā gāzes uzpildes iekārta ļaus palielināt elastību klientu vajadzību apmierināšanā, savukārt dinamizēšanas līnija ļaus ražot konceptuāli jaunu produktu – dinamiskās gāzes atsperes. No janvāra plānots pārcelties uz plašākām telpām, jo esošajās ir kļuvis par šauru. Uzņēmums aktīvi izmanto LIAA atbalsta programmas un cer, ka arī jaunie projekti tiks apstiprināti. Jautāts par bremzējošiem apstākļiem, direktors atzīst, ka nākas smagi konkurēt ar lētajiem un nereti mazkvalitatīvajiem izstrādājumiem no Ķīnas un Turcijas.

Pēdējā laikā pasaulē esot vērojama bīstama tendence – vairumtirgotāji ir ieinteresēti pārdot izstrādājumus, kas kalpo relatīvi neilgi, lai pēc laika atkal būtu jānomaina. Tendences bīstamība izriet no Zemes resursu noplicināšanās tempa – patērēt nākas vairāk, lai attiecīgi vairāk varētu ražot un pārdot, skaidro uzņēmuma vadītājs.

Savukārt mazkvalitatīvu izstrādājumu ražošana netiešā veidā veicina patēriņu.